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感觉商品一打折就再也回不去原价了,营销中如

 人参与  2021-03-14 03:28  分类 : 股票配资  点这评论

  标题:感觉商品一打折就再也回不去原价了,营销中如 本文有485个文字,大小约为3KB,预计阅读时间2分钟

其实营销主要有两大战略:

一个是成本化战略

也就是通过自己的低成本来实现盈利。也就是所谓的薄利多销。打折后当然就很难涨回原价,必然会造成单品盈利变少。但是你可以通过打折促销,使销售量的增大来换取总体利润的增加。

但你可能不满足于这种方式,因为你有可能打折带来的销量增加并不是很明显。因此你需要想办法增加销量,比如在网上进行销售或通过其它渠道方式扩大自己的销售。如果自己的销售量能明显大增,那么即便打了折降低了单品的利润,最后的总利润也还是会很可观的。

还有一种办法就是降低进货成本。如果你能把进货成本压下来一点,那么你打折后对你的毛利损失就会小一点。但是我知道降低进货成本很难。但是并不是一点办法都没有。你也可以寻找类似的产品的替代品,这种替代商品进货价格要远低于当前的商品。这样你才可能在打完折后也有较高的利润。

如果你实在无法降低自己的进货成本,那么你就只能走差异化营销战略了。

你可以在常见的商品上进行打折甚至打较低的折扣,然后在新商品上实施较高的价格策略。以新品的高额利润来弥补常规商品的打折损失。当然了,这需要你在进货时有眼光,能选到好的新品,并且要及时了解当前的市场价格及竞争对手的商品种类情况。

举个很简单的例子,饿了么的满减优惠,顾客看到了优惠,商家赚到了钱。打折是一种零售引流手段,但不是一种发展策略。就拿友宝来讲,售货机里的东西比商店要贵,但是还是有人买,流量还是很大,广告费也很多。

如果您是在做零售,那么不妨试一下O2O模式的新零售。线上线下齐发,线上的广告收入来弥补线下给客户的打折优惠。这样线上的广告收入使得线下打折,会给线下带来流量。反过来线下的打折优惠又会给线上的广告增加流量以此来获取收入。引流到足够的流量就可以选择提价了望采纳!

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