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不怎么跟领导来往,但工作能力很强,你认为领

 人参与  2021-03-14 03:28  分类 : 股票配资  点这评论

  标题:不怎么跟领导来往,但工作能力很强,你认为领 本文有2562个文字,大小约为12KB,预计阅读时间7分钟

几年前,作为资深HR,我特意观察了周围的中层,看看与领导关系远近与晋升职务之间到底有什么关系?其中,有三个中层具有代表性:第一个是我行我素的人,但能力很强,恃才自傲,很少与领导私下交往;第二个是成熟稳重,与领导保持较好的互动,但也不阿谀奉承,轻松而自然;第三个是一切围着领导转的办公室主任,寸步不离,公事私事都办得妥妥帖帖,周围的人都嘲笑他是一条哈巴狗。(还有一种是利益输送关系,这里不展开写了,强烈鄙视。)

几年之后,成熟稳重的那位中层提拔为副总;哈巴狗一样的办公室主任,也提拔为副总师,升了半格,但不到副总级别;那位有个性的干将,还是在中层岗位上,荣誉得了不少,什么先进、优秀荣誉都给他,但就是不提拔重用,空有一个干将的虚名,哪里有那两位实惠潇洒。

所以说,关系学,虽然庸俗,但很实用。与领导的关系,分为好几种层次,不一定是那种哈巴狗主任才是最好的。领导也是人,也有马斯洛需求层次,最高的层次,是你懂领导,你懂领导内心真实的需求,你懂领导的意图,你做的事情都能做到点子上。这才是最高层次的“关系”。那位哈巴狗,只是解决领导的生活上的需求,照顾的无微不至,但未必走心,未必真的懂领导内心需求。

举个小例子吧。我们公司这位领导知道集团公司大老板的心思,大老板想干成一件事,就是想做一个智能产品。但没有下属理解他,都觉得做这个智能产品是出力不讨好的事情。我们领导懂集团领导的心思,集团公司领导也是想给上级做一个姿态。我们公司的中层人人反对做这么个不赚钱的玩意。只有那位稳重的中层明白做这个东西的重大意义。他扎扎实实地推进,浪费不少资源,但按时交出了样品,让领导拿上去献礼去了。我们这位领导有一次喝多了说,谁都不懂他,只有那位稳重中层懂他。这位中层与领导关系保持一种舒服的状态,但做到了做高层次的关系“懂领导”。

结论是什么呢?

第一层次的关系,你与领导比较亲近,但不巴结不讨好不腻歪,你懂领导心思,你办事办到领导心坎里。这种关系,不仅仅是忠诚这么肤浅,也不仅仅是默契这么简单,而是互相欣赏互相理解互相心有灵犀。这种关系,可遇不可求,领导发自内心提拔重用你。

第二层次的关系,你与领导特别亲近,相当于领导家里的佣人,但你也只是佣人层次,解决了生活层面的表层需求。你天天与领导泡在一起,陪领导吃饭、喝酒、出差,甚至为领导办很私密的事情,但这种关系仍然是第二层次的。除非你同时具备很强的业务能力,否则,你很难进入高层,很难作为副手。因为你这样巴结领导,别人也看在眼里,领导也要避嫌,但不会亏待你,总要给你一些甜头。

第三层次的关系,你与领导就是工作关系,工作,你认真做好;其余的,互不干涉,互不过问,与领导保持了一定的安全距离,你不了解领导,领导也不了解你,你们之间的交集就是工作上的就事论事。这种关系,你就是领导的利用品,如果你有能力还好,你做好工作,领导不会为难你,还会哄着你干活哄着你做事,但与你不亲近,不会发自内心想帮你,真正的实惠和好事不会给你,那些虚头巴脑的东西倒是给一堆,目的还是哄着你拉车奉献。

不怎么和领导来往,但工作能力强的人,领导一般不太会大力提拔你,但会用你。

所谓不会大力提拔,意思是说不会快速和越级地进行提拔,也不会提拔到核心位置,比方说,公司正常是两年一次、逐级进行晋升,对工作能力强的人最多也就按这种常规方式进行晋升;会用你,意思是说你还有利用的价值,所以不会轻易抛弃你,会一直带着你玩。

为什么这么说?理由有以下几个:

不和领导来往,不会被领导视为“自己人”

混职场就要了解职场政治,而在职场政治中,首要的就是选边站队问题,不和领导来往,意味着不会被领导看作是“自己人”,会被视作“异己”对待,单就这一点,就相当于在职场被判了“死刑”,想要起死回生,除非改变这种做法。

很多人进入职场后,认为自己跟领导三观不合,甚至觉得领导是LOW逼,从而不愿意与之为伍,觉得只要干好自己的工作就可以,这样虽然没有大的错,但如果想在职场平步青云、一路向上,基本可能性不大。

我以前部门的同事阿雷,典型的“专家型”员工,在业务技能上是一把好手,大到做行业分析,小到写报告、做PPT,可以说是无一不精,但阿雷最大的特点就是不爱跟领导来往,除了正常的工作汇报,十天半月都不会和领导靠近或多讲一句多余的话。

每到年底,各种晋升加薪基本与他无缘,我印象中,三年里阿雷好像就加过一次薪,那还是在公司效益好的时候,加薪的幅度还不到5%。郁郁不得志的情况下,阿雷最后申请了调部门,不过听说阿雷到新部门后依然混得不算太好。

不和领导来往,意味着不擅长团队管理

不喜欢和领导来往的人,多半是那种喜欢独来独往的个性,这种人天生不太喜欢和人打交道,只愿意沉浸于自己喜欢的工作里。而不喜欢与人打交道,通常是没法带团队的,没法带团队,自然不会被提拔到重要的岗位,尤其是管理岗位上,因为管理就是管人,就是带团队。

其次,领导是团队的核心和带头人,与领导经常来往,保持密切联系和互动,可以了解到部门和团队的想法,把握团队的大方向,这些信息对于带好团队都是必不可少的,不与领导来往,自然也就失去了这样的机会。

工作能力强的人,领导离不开

领导虽然主要任务是带人,但带人的最终目的,还是要做事,取得业绩,这是部门赖以生存的基础,也是领导存在的价值体现。要做到这一点,领导必须要找到能帮团队做实事的人,自然就离不开工作能力强的员工。尽管领导心里不把他视为自己人,甚至内心多少可能还有一点不喜欢这样的员工,但“良药苦口利于病”,只要能解决问题,苦口一点也无妨,“良药”仍需随身携带才行。

应该明白,工作能力强是个人在职场上的安身立命之本,但光是这一点还远远不够,在职场上还要学会与领导保持密切来往,这并不是拍马屁,而是密切自己与部门和团队之间关系、获取团队信息的必要途径,因为领导就是部门和团队的代表。也只有做到这一点,才能实现个人在职场上的快速成长和发展。

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告诉你一个残忍的现实,领导是不会提拔这样的人做管理的,这并不是吓人,而是现实。

你工作能力强,但不怎么和领导来往,那领导为什么不提拔你?有以下几点原因。

一、你很可能恃才傲物。因为你水平高、业务能力强,很可能就会变得膨胀,不屑于跟同事或领导交流,认为自己就是第一,别人都是傻子,有了这样的心态,就会打心里拒绝与人交流,这种人别说想晋升做管理,就是做一名普通职员,也是令人生厌的,如果你有这样的臭毛病,那么就要立即低下你高傲的头!

二、你很可能不善于沟通。职场之中是很重视沟通的,如果你缺少跟领导来往、与领导缺乏沟通,这将是职场大忌,升职加薪很可能就与你失之交臂,试问,你都不怎么跟领导沟通,那如何让领导放心给你带团队?那领导如何掌握你和你下属的工作情况和人员动态?你们的工作搞砸了又怎么办?部门人员造反了又怎么办?这些都是领导所担心的。

三、你很可能没有合作精神。缺少来往,也就意味着没有良好的合作,就如现代战争一样,如果还实行单兵作战,是很能打赢一场战争的,职场也是如此,同事之间需要合作,上下级之间同样需要合作,通过合作,就可以达到1+1大于2的作用,而如果还执着于单打独斗,是无法高效、高质地开展工作的,更不要说达到1+1大于2的作用,这也是领导的担忧之一。

四、认为你可能对领导有偏见。缺少来往,领导就对你不了解,甚至会出现误解,让领导认为,这个人是不是对我有偏见?是不是打心里不服从我?会不会跟我暗中作对?这些担忧都有可能出现。

最后强调一下,除了提高自己的技术水平、业务能力这些硬实力之外,也要同时打造自己的软实力,这其中,与同事之间、与领导之间的沟通来往也非常重要,意识到这一点后,那就立即改正过来吧,那样,晋升才会离你越来越近!

你能力强不去展示谁会知道?你能力强不去主动争取机会,难道等领导来找你吗?千万不要恃才傲物,有时候态度比能力更重要!当你在有意识和领导保持距离,领导也会有意识的远离你!你长时间不在Ta视线范内晃动,你觉得Ta能够看到你的工作能力吗?在这样的情况,你认为Ta提拔你的概率会高吗?当然概率很低!

你必须和领导多来往、多接触,Ta才会知道你的能力!否则Ta不了解你,又怎么提拔你!请问是原因让你和领导不怎么来往的?

如果是因为你性格内向,本身就不擅长交际,所以导致不怎么和领导来往!诸葛教练告诉该你怎么办:

1.多和性格外向、活泼的人在一起,近朱者赤近墨者黑;长时间环境熏陶会让你越来越外向。

2.多交朋友,多走出与人交流,鼓励自己去公众合演说,渐渐的你会发现自己不再害怕交际,越来越善于交际!

3.面对领导时,如果自己不擅长交际可以多用书面汇报与囗头交流相结合;千万不要害怕而躲着领导,否则你怎么让领导注意到你的能力!

如果是因为害怕他人说你攀附领导,你伪装成一副清高的样子,所以造成你不怎么和领导来往!诸葛教练认为你完全没有必要这样做,那该怎么做呢?按以下思路执行即可解困!

1.你要调整心态,不必太介意别人怎么说,问心无愧做好自己就可以了!

2.你把精力集中于事情本身,先把事情干好,不要去刻意的讨好领导;他们自然也没有什么闲话好说的!

3.面对机会一定要主动出击,用自己的努力与能力向领导展示你的实力及对公司的贡献,从而获取领导的肯定!

你能力强只是具备被提拔的基本条件,你必须还要让领导知道你的能力,并且得到Ta的肯定与赏识才能够获得提拔!不然,也只是多了一个怀才不遇的人而已!

(我是诸葛教练,分享口才、销售、营销、管理、商业系统等方面实战经验;关注我,有问题在留言区留言,我会尽快回复

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